Personalentwicklung
regelmäßige gesamtbetrachtung der brain tank qualifikation über die alle member- und manager-qualifikationen und projektlebensläufe
identifizierung der spitzen und lasten
korrektur durch
- hinzunahme weiterer members mit qualifikationen entsprechend der lasten
- spezialisierung durch konzentration auf kernbereiche und wwegfall schwacher bereiche
- aufruf an members zu weiterbildung. auch nützlich für members (veraltetes know how selbst erkennen)
- seltener: weiterbildung
langfristige planung anhand der zieldefinitionen und umgekehrt realistische ausrichtung der zieldefinitionen anhand der qualifikation notwendig. gegenseitige beziehung über die zeitachse.